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    公司新闻

    关于做好年终各项管理工作的通知

    各厂区、部门:

    2021年是公司重大战略项目——北海项目正式启动的开局之年,是公司管理规范化、体系化建设迈向新目标的关键之年,做好元旦春节期间各项工作十分重要。各厂区、部门要统筹做好安全文明生产工作,更要毫不松懈做好疫情防控、环境保护、项目发展、物质供应等各项管理工作,确保全体职工度过喜气祥和的节日。按照“严格、严谨、细致,走精细化管理道路”的理念,根据总经理办公会安排部署要求,现就认真做好年终安全生产及各项管理工作通知如下:

    一、严格安全生产管理

    1、加强安全文明生产管理,进一步提高安全文明生产管理的认识,深入贯彻落实各项安全管理制度,尤其是要狠抓班前会制度、交接班制度、巡检巡查制度等班组建设和管理,落实班组长管理责任,发挥基层班组管理作用。

    2、各厂区生产安全部门要按照安全标准化管理要求,制定好安全文明生产检查排查计划,认真组织生产安全排查,不留隐患,不留死角。各生产部门要落实安全生产管理责任,严格对照安全生产管理制度要求进行自查、整改和汇报。

    3、着力于安全生产管理体系建设,落实安全制度和责任,强化重点和关键岗位职工对突发事故的应急预案掌握,加强应急工具完善和定置管理,确保应急措施及时安全。

    二、毫不松懈做好疫情防控工作

        两节期间,严格按照省新冠疫情防控指挥部通知要求,各厂区、部门要强化疫情防控管理责任,坚持常态化疫情防控措施,克服麻痹思想、松劲心态,毫不放松抓好疫情防控工作。加强职工防疫健康教育,要求全体职工切实做到“居民非必要不出门,非预约不出游”、减少“两节”期间人员流动和聚集,坚持科学佩戴口罩、保持社交距离、勤洗手等良好习惯。各厂区、部门不得组织年饭、聚餐、到酒吧和歌厅等公共娱乐场所的聚集性活动。

    三、加强环保工作管理

    两节期间,环保工作的重要性更加凸显,各生产部门要提高认识,确保年末及节假期间脱硫脱硝系统正常运行,备用系统良好,系统维护时要无缝倒换,实现全天候达标。各厂区要严格卫生环境管理,创造清洁整齐舒适文明的生产生活环境。公司生产环保负责人要强化环保工作措施,制定相关预案,严格生产管理,减少环境影响。

    四、必须高度重视的工作

    两节期间,疫情、环保和春运会对我们的管理工作带来较大压力,供应部门要提前做好物资保障,各厂区要积极配合做好物资转运、仓储及配套服务各项工作,确保生产所需。

    公司北海项目、洪湖光伏三线项目是公司转型发展的重要项目,必须抓紧抓实,要认真落实项目负责人责任,加强组织管理,充分做好人员、技术及各项准备工作。公司上下要齐心协力,全力支持北海项目建设,加强光伏一、二线生产管理和考核及职工技术培训,不断提升积累经验,为北海项目奠定坚实基础。

    五、做好2020年工作总结

    2020年是公司极其不平凡的一年。上半年面对疫情我们克服重重困难全力维持安全生产,疫情之后我们积极复工复产快速恢复生产;下半年我们各项工作稳步推进,取得了长足的发展。一年来取得的成绩来之不易,各级领导干部要认真总结,总结经验,补齐短板,自我赋能,再接再厉,争取取得更优异的成绩。工作总结的内容要求:要客观务实,突出工作重点;既要充分肯定成绩,也要善于发现问题和找到差距;对照先进管理经验,积极建言献策。2021年,公司将进一步按照“严格、严谨、细致,走精细化管理道路”的理念,按照规范化、体系化建设要求,实现内控管理全面达标,切实促进公司转型发展。各职能部门应积极提出工作目标和计划,各位管理干部要有明确的计划和措施。公司各厂区、部门中层及以上干部书面总结2021年1 月15日前交分管领导审阅汇总后,于2021年1月18日前交总经办。

    六、加强两节期间劳动纪律管理及各项组织管理制度

    各级部门要严格劳动纪律管理,各位职工要严格履行劳动和生产安全的责任,确保两节期间的安全生产。对节假期间酒后上岗、串岗、脱岗、睡岗、不履行岗位职责和违犯安全管理制度的员工,要从重从严处理,并追究部门领导人的管理责任。春节期间,除婚、丧假外,各部门不予准假。春节期间各厂区要制订全部岗位人员值班名册,严格按照各厂区班次正常运行,不得安排员工调班、换班。各级管理人员离开大奖娱乐官网手机市前往外地须报主管领导同意并在所在部门备案。各级管理人员必须确保通讯工具畅通,各类公务群发布的通知、消息等与其有关的当事人应立即回复,禁止在公司各类公务、管理群发布与工作无关的内容。春节期间,各厂区要落实部门负责人值班制度,及时掌握各厂区生产劳动安全动态,各类事故一旦发生要立即妥善处理并及时汇报。各部门在做好春节期间各项管理工作同时,重视做好防火防盗工作。

    七、管理要求和相关责任

    两节期间,各级管理干部要保持积极高昂的工作热情、严谨细致的工作作风,认真履行各项管理职能,确保两节期间各项工作顺利完成。

    对违反公司制度的干部,公司将严格按照干部职务考核制度和技术职称考核制度进行降档处理;情节严重给予免职;对不履行管理职责、岗位责任的员工,造成公司损失和职工危害的,进一步追究经济和法律责任。

    各厂区、部门要认真贯彻落实本通知精神,统筹做好岁末年初各项工作,加强督促检查,确保各项工作落到实处。

     


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